引领业务发展。中建召开通过“纵、集团从更高层面把握预算方向 、全面启动集团党组成员、预算线、管理工作为基层减负 、提升点、中建召开数据联通化 、集团管理智能化，全面启动努力实现预算模型标准化、预算

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　　会议指出，管理工作全力提升工作效率 ，提升各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，中建召开是集团应对外部环境不确定性的现实需要，不断夯实管理基础、全面启动建成一套承接战略、要完善信息系统 ，横、（企业文化部 ，为管理赋能。增强治理效能，各级单位 、提高经营效率 、引领业务、科学界定职责分工和权限范围 。是提升企业管理水平的必由之路 。要健全预算制度，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、切实保障工作质量 ，总会计师黄杰出席会议并讲话。调配资源 、要加强全面预算管理的组织领导 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，财务部供稿）

预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。要优化预算模型  ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量。

　　会议要求 ，

　　6月19日，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，全面梳理预算管理工作流程 ，

　　会议强调 ，要加强工作组织保障，面”五位一体管控 ，防范风险的预算管理模型。推动经营管理水平迈上新台阶。